Наши Сервисы

Что мы делаем для наших клиентов

Кадровый консалтинг

Кадровый консалтинг – это особая процедура, основная цель которой – объективная оценка эффективности применяемой системы управления персоналом. Она помогает оценить кадровый потенциал компании и его соответствие имеющейся стратегии развития.
Какие задачи решает кадровый консалтинг в организации?
При помощи аудита решается целый комплекс задач:

  • выявление слабых мест в управлении персоналом и разработка наиболее эффективных решений;
  • корректировка системы управления в соответствии с действующим законодательством;
  • оценка эффективности кадрового отдела и HR-управленцев;
  • оптимизация расходов, связанных с управлением персоналом.

Таким образом, мы помогаем оценить эффективность используемой системы управления и усовершенствовать ее.
В каких случаях может понадобиться кадровый аудит компании?
Причин может быть несколько:

  • реорганизация компании и связанные с этим изменения в штате;
  • слишком большой штат сотрудников, который требует сокращения и оптимизации;
  • необходимость скоординировать действия по управлению филиалами и подразделениями;
  • потребность в объективной оценке кадрового потенциала компании;
  • повышение инвестиционной привлекательности компании с целью привлечения средств;
  • планы по расширению компании, слиянию и поглощению.

BR Consulting предоставляет комплексные услуги кадрового консалтинга, которые помогут Вам получить наиболее точную и объективную картину, а также эффективные решения, разработанные специально для Вас.
Консультации, оказанные нашими специалистами приносят видимые результаты:

  • выявление всех текущих и потенциальных проблем, связанных с кадрами;
  • оптимизация затрат на управление персоналом;
  • оценка эффективности имеющегося штата и отдельных сотрудников в соответствии с целями и стратегией развития компании;
  • анализ кадрового потенциала;
  • оценка квалификации персонала;
  • конкретные рекомендации и программы для повышения эффективности HR.

Проводя комплексный аудит учетной политики, мы используем самые передовые методы и технологии, которые позволяют гарантировать объективность полученных данных. Мы применяем глубокий анализ и всестороннюю оценку схем управления, квалификации сотрудников и их соответствия занимаемой должности. Также мы оцениваем то, насколько текущий размер штата и распределение обязанностей эффективны для достижения поставленных целей. Таких, как финансовые показатели, освоение новых рынков, оптимизация работы всех филиалов и подразделений и др.
Грамотно проведенный аудит помогает сформировать весомые конкурентные преимущества и улучшить инвестиционную привлекательность компании. По результатам проведенного аудита мы предоставляем дополнительные услуги консалтинга и корпоративного обучения персонала, а также индивидуального обучения для руководителей.
Узнайте подробнее об услуге «Кадровый консалтинг» – стоимость, сроки выполнения и предоставляемые гарантии.

Компания